台湾经济部门计划从今年起4年内，每年编列1亿元预算，推动台“机床暨零组件整合国外机床正在跟国产机床争夺市场，一直以来这都是一场激烈的无硝烟的战争。我国中端机床市场的竞争已进入白热化，众多国产机床另辟蹊跷，力争开辟国际市场以谋求发展。2014年，国产机床企业又应该如何发展?

国外机床正在跟国产机床争夺市场，一直以来这都是一场激烈的无硝烟的战争。2014年3月28至31日，全球机床制造行业的领军企业埃马克集团在深圳国际金属切削机床展览会(SIMM)上，展示了其先进的技术优势。埃马克先进的产品和技术在市场竞争中拥有绝对的竞争优势，这让很多国产机床企业压力倍增。　

现今，虽然我国一些企业研制出了中高档数控机床，但大多数还是在国内机床主体制造和进口关键功能部件的基础上进行的组装。这并不能完全表明我们已经掌握了中高档数控机床及关键功能部件整体的研发技术和制造技术。受研发能力影响，现阶段国内中高档数控系统的80%，高档数控系统的90%，高档数控机床的85%还有赖于从国外进口。

国内市场：中端机床市场竞争白热化

今年初，世界著名的机床制造公司德马吉森精机于CCMT现场展示了16台设备，提出了其“领先技术：中国制造——为中国而造”的口号，成为了今年CCMT亮点之一。德马吉森精机欲竞逐中国市场的举动预示了国外机床企业对中国市场的野心。部分德国主要机床企业针对亚洲市场尤其是中国市场推出了新策略：即在高端主导的基础上向下延伸，重点拓展中端市场。这一举动进一步加剧了国内机床行业的困境。除了价格优势之外，进口机床产品精度高、稳定性好以及效率、自动化、智能化的优势开始凸显，这导致一些生产中低端机床的国产机床企业正在经历难熬的低迷期。　

今年2月21日，昆明机床召开了2014年工作年会，公司总经理常宝强在会上强调，2014年公司将持续推动管理创新、经营创新和技术创新。与此同时，众多的国内机床企业正在进行升级转型，转型升级的目的是要使自己的产品变得高质、高效、高端。但应注意的是，国内机床在喊着转型口号争夺高端市场的同时，中低端市场也正逐渐被国外机床所侵蚀。最让人难以接受的境况就是我们丢失了中低端市场，但高端市场对国产机床的认可度低，最后导致捡了芝麻丢了西瓜。从另一方面来看，对于现有中低端市场份额的巩固并非是不去进行创新和转型，而是在巩固中低端市场的同时，循序渐进的走向高端市场。一味求快，求好不可能获得稳固的根基。　　

过去国家对于机床产业不够重视，企业急功近利的思想重主机，轻部件，质量较之国外机床而言拥有很大差距。而现在，国家开始重视机床行业的发展，国产机床在国家政策的支持下获得了更为有利的发展环境。专业人士认为，机床企业应加大科研投入，注重零部件的质量提升。在生产高质量机床零部件的同时，研发数控机床配套程序，做好产业化链接。机床企业在发展史应注意处理好短期利益与长期利益的关系，把目光放长远，勿贪小利，以精实的产品为日后高远的发展打下坚实的基础。此外，还可根据买家需求，制作定制的非标、个性化产品，有方向有目的的迎合市场需求。　

与国外机床企业对比，我国机床企业在占据良好的“地利”优势的同时应把优势运用到产品售后服务中去。在运输方面，可以考虑用更快更好的服务，贴心的产品升级等手段，为国产机床赢得优势。我国的物流行业也正处在升级的时期，配合物流的便捷运输，加上互联网电子商务的产品推广和销售，在多种软性包装下，国产机床可不断增强自身的竞争实力，在与国外机床争夺市场时能为自己创造更多的优势。
国外市场：国产机床另辟蹊跷谋发展

在国外市场的争夺中，我国机床出口的对象以东南亚地区为主。国内市场的需求不足单纯用国外市场来带动并非是长久之计。以往中国出口东南亚的机床以低端机床为主的形式格局已开始改变，仍抱有“把我国低端机床销往东南亚即可弥补国内市场的空缺”这一想法是很危险的。东南亚地区的经济和工业处在不断发展的过程中，对机床的需求慢慢往中端转变，没有过硬的产品将会难以在世界机床市场之中立足。

云南CY集团有限公司崔佩强表示，在加大东南亚地区机床出口的同时，还将开拓新的境外市场，如俄罗斯、南美地区等。机床企业已有意识，逐步加大开拓国际市场的力度。面向东南亚市场的同时，也可适当考虑进军欧美市场或开拓其他国家市场。

对国产机床企业而言，物美价廉是其优势，欧美对装备需求的复苏是一个重大机遇。2014年，相信国产机床定能迎难而上，在逆流中航出自己的风采。